Mentoría individual 1:1 · ejecución y negocios con IA

Deja de usar IA como un chatbot. Úsala para construir, validar y vender.

Construye más. Prueba más rápido. Aprende del mercado.

Mentoría individual 1:1 para convertir una idea, un negocio o una oportunidad en algo real que puedas mostrar, probar y llevar al mercado. Trabajas sobre un solo proyecto con una ruta ajustada a tu punto de partida durante seis semanas.

Seis semanas · seis sesiones privadas · un proyecto real

Elige cómo avanzar

Conversemos o avanza directamente, como te resulte más cómodo

Puedes resolver una duda, reservar una conversación, pagar por transferencia o contarnos tu proyecto. Las cuatro opciones llevan al mismo programa individual 1:1.

La oportunidad

Antes necesitabas un equipo. Hoy necesitas saber dirigir la capacidad.

La IA redujo la distancia entre una idea y algo que puede probarse. La ventaja ya no está en conocer más herramientas, sino en saber qué construir, cómo dirigir la ejecución y cuándo escuchar al mercado.

El problema no es la falta de prompts. Es trabajar con contexto desordenado, demasiadas herramientas, poca verificación y decisiones comerciales basadas en opiniones convincentes en lugar de señales reales.

Tu ventaja no será saber usar ChatGPT. Será saber qué construir con él, cómo probarlo y cuándo cambiar de dirección.

Método de ejecución

Descubre. Valida. Construye. Vende. Aprende.

Un ciclo repetible para convertir intención en oportunidades y oportunidades en evidencia. Después de aprender, vuelves a descubrir, ajustar y probar: la IA acelera cada etapa; el mercado conserva la última palabra.

  1. 01

    Descubre

    Detecta problemas y oportunidades que merecen una prueba.

  2. 02

    Valida

    Busca señales de dolor, urgencia, acceso y disposición a pagar.

  3. 03

    Construye

    Crea la versión mínima que permite aprender, no la versión soñada.

  4. 04

    Vende

    Convierte la solución en una oferta y genera conversaciones reales.

  5. 05

    Aprende

    Devuelve la evidencia al sistema y decide qué iterar, cambiar o descartar.

Motor de experimentación

La IA no es el gurú de marketing

La IA propone ángulos y mensajes. Tú seleccionas hipótesis, pruebas variantes, mides respuestas, clics o conversaciones y devuelves esa evidencia al sistema. El mismo ciclo se aplica a nicho, precio, ventas y producto.

Dos capacidades, un solo programa

Aprendes a operar la IA y a construir negocio sin delegarle el criterio

Los conceptos técnicos aparecen cuando mejoran velocidad, calidad o capacidad de ejecución. Nunca como una colección de herramientas sin propósito.

Pilar 1

Trabajar profesionalmente con IA

Pasas de conversaciones improvisadas a un sistema de trabajo que organiza contexto, proyectos, agentes, herramientas, costos y control de calidad.

  • Contexto temporal y persistente
  • Sesiones, archivos, memoria y skills
  • Agentes, subagentes y herramientas
  • Delegación, verificación y control humano
  • Selección mínima de herramientas y control de costos
  • Workflows, versiones, pruebas, seguridad y documentación

Pilar 2

Construir negocio sin delegar el criterio

Usas la IA como motor de ejecución y experimentación, mientras las decisiones de oportunidad, oferta y mercado se sostienen en evidencia.

  • Problemas, nichos y oportunidades
  • Validación antes de construir demasiado
  • MVP, oferta, posicionamiento y precio
  • Adquisición, prospección y demos
  • Experimentos, métricas y ciclos de aprendizaje

De una idea a una operación real

No necesitas llegar con una empresa constituida

Este bloque es opcional y se define en el diagnóstico. Si tu proyecto lo necesita, trabajamos la base mínima para presentarlo, cobrar y dar seguimiento; si ya la tienes resuelta, avanzamos directamente sobre tus próximos bloqueos.

BASE 01

Formalización cuando corresponde

Definimos qué necesita tu proyecto para operar formalmente, sin constituir una empresa antes de validar que realmente haga falta.

  • Constitución e inicio de actividades en Chile
  • Actividad económica, documentación y emisión de cobros
  • Coordinación con apoyo contable o legal cuando la decisión lo requiera
BASE 02

Presencia para salir al mercado

Construimos la presencia mínima para explicar la oferta, recibir interés y mostrar algo real a potenciales clientes.

  • Nombre, dominio y correo profesional cuando aporten valor
  • Landing o página web enfocada en una acción concreta
  • Formulario, agenda o canal de contacto
BASE 03

Operación comercial mínima

Conectamos lo esencial para cobrar, ordenar conversaciones y aprender qué ocurre después del lanzamiento.

  • Medio de pago adecuado al mercado y al alcance
  • CRM simple para oportunidades y seguimiento
  • Medición básica de visitas, conversiones y experimentos

No es un temario obligatorio ni una lista de herramientas que todos deban recorrer. Tú ejecutas los trámites y conservas el control de las cuentas. Cuando una decisión requiere criterio contable, tributario o legal, se valida con un profesional habilitado; fuera de Chile, corresponde revisar los pasos con apoyo local.

Para quién es

Para quienes tienen intención económica alrededor de la IA

No necesitas una empresa ni una idea definida. Sí necesitas disposición para investigar, construir, conversar con personas y cambiar de opinión cuando aparezca evidencia.

PERFIL 01

Quiero emprender, pero aún no tengo una idea clara

Entras para observar problemas, priorizar oportunidades y elegir qué vale la pena probar.

PERFIL 02

Ya tengo una idea

La sometes a evidencia, construyes una prueba acotada y la acercas al mercado sin sobredesarrollarla.

PERFIL 03

Ya tengo un negocio

Buscas nuevos productos, servicios, automatizaciones o líneas de ingreso donde la IA multiplique tu capacidad.

PERFIL 04

Vendo o quiero vender servicios de IA

Profesionalizas discovery, oferta, pricing, demo, prospección, delivery, documentación y mantenimiento.

No es este producto si buscas…

  • Aprender herramientas por curiosidad, coleccionar prompts o recorrer un catálogo de aplicaciones.
  • Delegar al mentor la construcción, el marketing o las ventas.
  • Buscar una garantía de ingresos, clientes o éxito empresarial.
  • Implementaciones corporativas que exijan gobernanza, seguridad, datos o despliegue en producción.

Dos tracks internos

Una metodología común; una ruta según lo que quieres llevar al mercado

No son dos mentorías separadas. Comparten el ciclo de descubrimiento, validación, construcción y aprendizaje, con decisiones distintas según el modelo de negocio.

Track A

Producto y emprendimiento

Para crear software, herramientas, productos digitales, soluciones verticales o una nueva línea de negocio.

Problema → validación → MVP → usuarios → monetización

Track B

Consultoría y servicios

Para vender automatizaciones, agentes, implementaciones, consultoría o desarrollo personalizado.

Nicho → problema → oferta → demo → prospección → cliente → delivery

La transformación

Una oportunidad priorizada, una oferta concreta y un activo real —MVP, demo, landing, propuesta o servicio— puesto frente al mercado para generar aprendizaje.

No puedes terminar solamente sabiendo más. El trabajo del programa debe producir algo que una persona real pueda ver, probar, responder o comprar.

Lo que vas construyendo

  • Mapa priorizado de oportunidades y criterio explícito de elección.
  • Evidencia de validación: conversaciones, señales, prueba de interés o experimento equivalente.
  • Un activo funcional y acotado: MVP, demo, landing, automatización, propuesta o servicio.
  • Oferta con cliente, problema, resultado, alcance, precio e hipótesis de diferenciación.
  • Base operativa mínima cuando el proyecto la necesite: presencia digital, captación, CRM, pago y medición.
  • Sistema inicial de adquisición con mensajes, canal y experimento medible.
  • Bitácora de evidencia y plan de iteración con decisiones justificadas.

El formato depende de la oportunidad

De una señal de mercado a un experimento real

El formato final depende de la oportunidad: puede ser una landing, una demo, un MVP, una automatización, una propuesta comercial o un servicio listo para presentar. Lo común es que exista evidencia y una próxima decisión.

  1. 01Problema
  2. 02Prueba
  3. 03Activo
  4. 04Oferta
  5. 05Mercado
  6. 06Aprendizaje

Recorrido de seis semanas

Las sesiones se usan para decidir, construir y corregir

Cada sesión privada se concentra en las decisiones, experimentos y bloqueos de tu proyecto. La ruta se ajusta al diagnóstico sin convertirse en una bolsa abierta de horas.

  1. Semana 1

    De usuario de IA a AI Operator + búsqueda de oportunidades

    Evidencia: Sistema de trabajo ordenado y mapa inicial de oportunidades.

  2. Semana 2

    Elegir y validar sin enamorarse de una idea

    Evidencia: Oportunidad priorizada, supuestos críticos y prueba de validación en marcha.

  3. Semana 3

    Construcción rápida del MVP, demo o prototipo

    Evidencia: Primera versión funcional frente a una necesidad específica.

  4. Semana 4

    Oferta, precio y base operativa mínima

    Evidencia: Oferta comunicable y fundamentos para presentarla, cobrar y dar seguimiento, según el proyecto.

  5. Semana 5

    Adquisición y marketing como experimento

    Evidencia: Canal, mensajes y experimento comercial con métricas definidas.

  6. Semana 6

    Lanzamiento, lectura de evidencia e iteración

    Evidencia: Activo frente al mercado, aprendizaje documentado y siguiente decisión.

Cómo funciona

Acompañamiento 1:1 para construir, probar y corregir

Tú eliges y construyes. Los mentores estructuran el proceso, enseñan, cuestionan, revisan y ayudan a desbloquear decisiones. No hacemos desarrollo, marketing o ventas por ti.

Incluye

  • Seis sesiones privadas: kickoff de 90 minutos, cuatro sesiones de 75 minutos y cierre de 60 minutos.
  • Diagnóstico individual y ruta de trabajo ajustada a un solo proyecto u oportunidad.
  • Cuatro revisiones asincrónicas de hasta 45 minutos sobre decisiones y bloqueos específicos.
  • Canal privado para hasta dos preguntas sustantivas por semana, con respuesta en hasta dos días hábiles.
  • Seis semanas de trabajo, con hasta ocho semanas para completar sesiones, revisiones y cierre.
  • Una ruta de producto/emprendimiento o consultoría/servicios, definida según tu objetivo.
  • Orientación y revisión de la base operativa mínima solo si el diagnóstico muestra que el proyecto la necesita.

No incluye

  • Desarrollo, marketing o ventas realizados por Academia Bayes.
  • Acceso a producción, credenciales o datos personales.
  • Integraciones empresariales, migraciones, compliance o mantenimiento posterior.
  • Garantía de clientes, ventas, ingresos o resultados de negocio.
  • Licencias y consumos de software no aprobados previamente.

Mentores

Experiencia técnica, implementación y criterio aplicado

La asignación del mentor principal se confirma al aprobar el alcance; no publicamos disponibilidad hasta tener agenda real.

Foto de Camilo González Rojas

Camilo González Rojas

Co-fundador y relator

Licenciado en Matemática, Magíster en Estadística (UC) y Diplomado en Inteligencia Artificial. Cinco años como data scientist en Banco de Chile: modelos de provisiones (PD y LGD), admisión y cobranza, y proyectos de IA generativa y agentes sobre Google Cloud (Vertex AI). Socio fundador de Bayes Advisory, creador de BayesRisk —la librería open source con la que trabajan los alumnos— y docente de data science desde 2022.

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Foto de Eduardo Villagra Zúñiga

Eduardo Villagra Zúñiga

Co-fundador y relator

Ingeniero Estadístico y Magíster en Informática. Data scientist con años de experiencia en banca, salud y retail: en Banco de Chile lideró el diseño del Modelo Interno de Probabilidad de Incumplimiento (PD) para capital, además de modelos de admisión, cobranza y proyectos de IA. Socio fundador de Bayes Advisory, co-creador de BayesRisk y docente universitario de estadística, Python y machine learning por más de cinco años.

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Criterios de finalización

La evidencia vale más que la sensación de avance

La rúbrica suma 100% y evalúa el trabajo acordado. El certificado acredita finalización aplicada; no garantiza clientes, ingresos ni validación profesional, empresarial o regulatoria.

Oportunidad y evidencia
20%
Sistema profesional de trabajo con IA
15%
MVP, demo o activo funcional
20%
Oferta y comunicación de valor
15%
Experimento de mercado
20%
Aprendizaje y documentación
10%

Precio fundador 1:1

Un proyecto, seis sesiones privadas y acompañamiento acotado

Puedes conversar o postular antes de pagar. Si ya revisaste el alcance, también puedes pagar directamente con Mercado Pago o transferencia bancaria y coordinar después el diagnóstico y la agenda.

Pago online

Pagar con Mercado Pago

$899.990 CLP · tarjetas y opciones disponibles según Mercado Pago.

Precio final con IVA (19%) incluido.

Alternativa · transferencia bancaria

$899.990 CLP

Precio final con IVA (19%) incluido. Transfiere desde una cuenta en Chile y envíanos el comprobante para identificar el pago.

Titular
NEXO LABS SPA
RUT
78.197.007-7
Banco
Mercado Pago
Tipo de cuenta
Cuenta Vista
Número de cuenta
1018308070
Correo
admin@nxlabs.cl

Indica AI Business Operator y tu nombre en el mensaje de la transferencia. El pago debe provenir de una cuenta en Chile. Después envíanos el comprobante para identificarlo y coordinar el inicio.

Alcance individual

Hasta 3 plazas fundadoras

Se asignan por orden de postulación aceptada y disponibilidad real del mentor. Cada plaza cubre un solo proyecto y hasta 14 horas docentes totales.

Las seis sesiones se completan dentro de ocho semanas. Se contemplan hasta dos reprogramaciones con 24 horas de aviso y el soporte termina siete días después del cierre. Revisa los términos y la política de pagos y devoluciones antes de transferir. Si no podemos confirmar disponibilidad, acordaremos una alternativa o gestionaremos la devolución, sin limitar los derechos legales aplicables.

Preguntas frecuentes

Lo importante, antes de decidir

No prometemos una empresa ganadora. Enseñamos una capacidad permanente para encontrar, construir, probar y comunicar oportunidades con mayor velocidad.

¿Necesito saber programar?

No. Podemos trabajar con código, no-code, automatizaciones o una combinación, según lo que quieras construir. Sí necesitas disposición para aprender herramientas digitales y ejecutar entre sesiones.

¿Necesito tener una idea antes de entrar?

No. Una de las rutas parte precisamente desde observar problemas, explorar nichos y priorizar oportunidades. No necesitas una idea perfecta; necesitas disposición para investigar y probar.

¿Puedo entrar si todavía no tengo empresa?

Sí. Puedes partir solo con una idea o un problema. Primero validamos la oportunidad y, cuando corresponda, ordenamos la base necesaria para operar: formalización, presencia digital, captación, cobro, seguimiento y medición.

¿Me ayudan a crear la empresa y dejarla operativa?

Sí, cuando sea necesario para el proyecto, te ayudamos a ordenar y ejecutar los pasos fundamentales: constitución e inicio de actividades en Chile, página o landing, medio de pago, CRM y medición básica. Si ya tienes esa base resuelta, no repetimos el proceso: concentramos la mentoría en tus próximos bloqueos. Tú realizas los trámites y conservas el control de las cuentas. La mentoría no reemplaza asesoría contable, tributaria o legal; las decisiones que la requieran se validan con un profesional habilitado y, fuera de Chile, con apoyo local.

¿Sirve si ya tengo un negocio?

Sí. Puedes explorar nuevos productos, servicios, automatizaciones o líneas de negocio. El foco sigue siendo una oportunidad acotada, no una transformación corporativa completa.

¿Sirve si tengo una consultora o vendo servicios de IA?

Sí. El track de consultoría y servicios trabaja nicho, discovery, oferta, demo, pricing, prospección, delivery, documentación y mantenimiento.

¿Qué nivel de IA necesito?

Debes haber usado al menos un asistente como ChatGPT o Claude. No exigimos dominio de agentes o programación: el nivel técnico se adapta, pero la exigencia de ejecutar y verificar se mantiene.

¿Qué herramientas utilizaremos?

Las mínimas necesarias para tu caso. Podemos usar asistentes, Codex o Claude Code, agentes, APIs, automatizaciones o no-code, pero no vendemos un catálogo de aplicaciones. La metodología debe seguir sirviendo cuando cambien las herramientas.

¿Necesito pagar varias herramientas?

No por defecto. Elegimos el conjunto mínimo viable y acordamos antes cualquier licencia, API o consumo pagado. Esos costos externos no están incluidos en el precio de la mentoría.

¿Voy a terminar con un producto?

Trabajarás para terminar con algo real que pueda probarse: un MVP, demo, landing, propuesta, automatización, servicio o experimento equivalente. El formato depende de la oportunidad y del alcance acordado.

¿Me garantizan conseguir clientes o ingresos?

No. Entregamos método, acompañamiento, estructura, herramientas, feedback y un sistema de experimentación. El mercado decide si una oferta funciona; por eso medimos evidencia y no prometemos ventas ni ingresos.

¿Es un curso o una mentoría?

Es una mentoría práctica individual 1:1. Las sesiones, revisiones y decisiones se concentran en un solo proyecto. Los conceptos se trabajan cuando ayudan a avanzar ese caso real.

¿Cuánto tiempo semanal necesito?

Como referencia, reserva entre 4 y 6 horas semanales además de la sesión. La mayor parte del avance ocurre construyendo, investigando y probando entre encuentros.

¿Puedo trabajar sobre mi propio proyecto?

Sí. También puedes entrar sin proyecto y definirlo durante las primeras etapas. En ambos casos acotamos una sola oportunidad para que exista avance verificable.

¿Quién construye el resultado?

Tú. El mentor ayuda a acotar, enseña el método, revisa avances y desafía decisiones. La mentoría no incluye desarrollo delegado ni una bolsa abierta de consultoría.

¿Las sesiones son grupales?

No. Las seis sesiones son privadas y se concentran en tu proyecto. Si buscas formación grupal, puedes revisar los cursos abiertos de Academia Bayes.

¿Cuántos proyectos puedo trabajar?

Uno. Acotamos una oportunidad, producto o servicio para que las sesiones produzcan avance verificable. Un segundo proyecto requiere una nueva evaluación de alcance.

¿Van a construir el producto por mí?

No. Tú construyes y tomas las decisiones. Los mentores ayudan a estructurar, enseñar, cuestionar, revisar y desbloquear la ejecución. Si necesitas desarrollo delegado o una implementación empresarial, corresponde evaluar un servicio de consultoría.

¿Cuánto dura el acompañamiento?

El recorrido contempla seis sesiones privadas y está diseñado para seis semanas. Debe completarse dentro de ocho semanas desde el kickoff, incluyendo hasta dos reprogramaciones con aviso previo. Las condiciones y fechas concretas se confirman antes del pago.

¿Qué apoyo existe entre sesiones?

Incluye cuatro revisiones asincrónicas de hasta 45 minutos y un canal privado para hasta dos preguntas sustantivas por semana. No es soporte ilimitado ni una bolsa abierta de desarrollo delegado.

Postulación a la mentoría 1:1

Cuéntanos desde dónde partes y qué quieres llevar al mercado

No necesitas llegar con una idea definida. Estas preguntas nos ayudan a conocer tu objetivo, tu etapa y la disponibilidad real para ejecutar.

Postular no genera un cobro ni reserva automáticamente un cupo.

¿Buscas formación grupal? Revisa los cursos abiertos.